目次
1.ビジネスプラン作成支援
事業計画書の作成をサポートし、銀行への提案をスムーズに進めます。
事業計画書はただの計画書で終わらせてはいけません。予実管理(予算と実績)を徹底して行うことで利益のハンドリングをしていくことが重要です。
2.資金調達サポート
創業の準備期間中はやることが多く、資金の準備や融資交渉などまで手が回らないことが多くあります。そこで当社が創業に必要な資金の確保をサポート、資金調達を円滑にすることでオープンまでの準備期間の短縮に繋げます。
3.マーケティング戦略立案
新規事業を成功させるためのマーケティングプランの立案を支援し、ターゲット市場の選定や販促活動の具体策を提案します
4.経営管理システム導入支援
経営・財務の管理システムや、人事・労務管理システムなど、創業時に必要な基幹業務システムの導入をサポートします