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コラム しっかり月次管理できていますか？全体PLだけでは危ない「部門別損益」のはじめ方
全体の損益だけ見て安心していませんか？多角化・多店舗ほど「儲けの正体」が見えなくなる「今月は黒字でした」「前年差で売上が伸びました」月次試算表で全体の数字を見て、ひとまず安心。もちろん大事な確認です。...
お知らせ コラム更新しました（顧問税理士と上手に付き合えてますか？税務は過去、財務は未来）
コラム 顧問税理士と上手に付き合えてますか？税務は過去、財務は未来
「顧問税理士＝記帳と申告」だけの関係になっていませんか？顧問税理士と“上手に付き合えている会社”と、“なんとなく毎月やり取りしているだけの会社”の差は、意外とシンプルです。前者は「月次試算表を経営の武...
お知らせ コラム更新しました（欲しいときに欲しい分だけ借りるのは超危険！銀行融資を上手にハンドリングするために）
コラム 欲しいときに欲しい分だけ借りるのは超危険！銀行融資を上手にハンドリングするために。
「欲しい時に欲しい分だけ長期借入」それ、資金繰りの地雷です！「今月ちょっと資金が足りない。じゃあ長期で借りておけば安心だよね」経営の現場では、こうした判断が“悪気なく”起きます。実際、創業時や設備投資...
お知らせ コラム更新しました（財務は「率×額」で見ると意思決定が早くなる）
コラム 率が良くなったのに儲からない？財務は「率×額」で見ると意思決定が早くなる
原価率が下がったのに、なぜかお金が増えない…その違和感は正しい「原価率が改善しました！」と聞くと、普通は安心します。数字として“良くなった”のだから、利益も増えているはずだ、と。ところが現実は、通帳の...
お知らせ コラム更新しました（資金使途・貸付金・連結視点、融資が通る会社の作り方）
コラム 銀行がグループ経営で気にする3点：資金使途・貸付金・連結視点、融資が通る会社の作り方
その融資、グループ全体では「こう見える」関連会社が増えた瞬間に起きがちな誤解関連会社が複数ある会社ほど、銀行融資の話がややこしくなる、これは現場でよくある“あるある”です。社長の感覚としては、「事業の...
